Laura Marín
3º de Periodismo
Más de trescientas personas se congregaron en el aula magna de la UIC el pasado jueves y viernes para asistir al foro Rethink the basis of communication, organizado por l’Associació Empresarial de Publicitat. Para el presidente de esta asociación, Jose Angel Abancéns, en un momento de crisis como el actual, se hace todavía más necesario que las marcas inviertan en comunicación.
¿Qué aporta Rethink?
Han asistido unas trescientas personas, básicamente miembros del mundo de la publicidad, empresarios, anunciantes y demás. El Rethink apuesta por la creatividad y el talento, de modo que las personas que asisten al certamen enriquecen sus conocimientos y aprenden a conducir sus ideas del modo más eficaz y rentable.
¿Cuáles son las particularidades de esta edición?
Los gurús que presiden este espectáculo ofrecen nuevas herramientas para afrontar la crisis. Cada Rethink tiene un lema a seguir. El de este año es “talento contra la crisis”. Lo que nos quieren decir estos intelectuales, entre otras cosas, es que después de una crisis, las marcas que más han invertido en comunicación destacan respecto al resto.
El lema del año pasado fue, precisamente, rehink. Una idea en la que han insistido los ponentes…
Sí. Por aquél entonces, las nuevas tecnologías jugaban un papel esencial en el desarrollo empresarial y social. Cada año surgen dificultades distintas, reñidas con el desarrollo social. Rethink estudia los métodos más originales e innovadores para llegar al éxito personal y profesional.
Según estos gurús, ¿cómo debemos afrontar la crisis actual?
¡Con optimismo! Existe un pánico colectivo, aumentado en parte por los medios de comunicación. Rethink plantea métodos para actuar con optimismo, ilusión, innovación y creatividad ante la crisis. Tanto en el ámbito laboral como en el personal. Esta ilusión debe ser aplicada a la realidad. De este modo, las tareas en la empresa mejoran y su resultado, también.
¿Qué otros eventos organiza la Asociación Empresarial de Publicidad?
Apostamos mucho por la formación. Todos los años organizamos un festival de publicidad, Drac Novell, destinado a estudiantes de publicidad. El fondo siempre es el mismo: formar a los futuros profesionales.
Tags: alumnos, Associació de Publicitat, comunicación, entrevista, Rethink, talento
Visiones de Bolonia from creativicom on Vimeo.
Este es el vídeo elaborado por Oscar Sueiro, responsable técnico de Digital Media Studios, con la colaboración de un grupo de alumnos de Comunicación Audiovisual, emitido por La 2 Noticias en su especial sobre el Plan Bolonia (blog incluído).
Tags: alumnos, Bolonia, Digital Media Studios, La 2, TVE
“Bolonia es prácticamente quitar las sillas de las aulas y fomentar la actividad”. Aquest és el titular de l’entrevista de LaVanguardia.es a Xavi Martín, director del Rethink 09, i a Ivan Lacasa, vicedegà de la Facultat.
Tags: Bolonia, entrevista, LaVanguardia.es, UIC
Kjell Nordström, coautor del best-seller “Funky Business. El talento mueve el capital”, ha passat per la UIC durant el Rethink 09, on ha exposat la seva visió de l’escenari de canvi que viu la societat. Entre las transformacions que afecten el mercat, l’economista, escriptor i conferenciant suec destaca la major presència de la dona, l’augment de llars unipersonals i la concentració de la població en les zones urbanes. Característiques d’un nou entorn davant del qual, segons Nordström, aquells que millor s’hi adaptin seran els que superaran la crisi. I en aquest sentit, insisteix en la necessitat del talent, entès com a la suma de tres vectors: l’intel·lectual, el social i el psicològic.
Nordström ha estat també un dels ponents que ha participat a la taula rodona que ha servit per tancar el Rethink 09, que podeu seguir en aquest vídeo (via Marketing Directo):
(Al canal de Marketing Directo al YouTube hi trobareu més vídeos del Rethink 09)
“… només queden les fulles verdes”. Amb aquesta frase, José Molla ha volgut insistir, durant el Rethink 09, que de totes les crisis se n’extreu alguna cosa positiva. I al seu país, d’això, en saben prou: “la crisis baila tangos”, diu, en referència a la inestabilitat habitual a l’Argentina. Potser aquesta realitat és un estímul per a la creativitat, ben notable en el sector publicitari argentí.
José Molla és, junt amb el seu germà Joaquín, cofundador de l’agència la comunidad, considerada una de les més creatives d’Amèrica, amb seu a Buenos Aires i Miami. Com a mostra, aquest vídeo de la campanya per al festival de cinema independent de la capital argentina, BAFICI:
Altres vídeos de la mateixa campanya:
Podem entendre la música rock com a rebel, com a símbol de trencament. Apliquem-ho a l’empresa. Si ens plantegem el binomi rock i negocis, és probable que el primer pensament que ens vingui al cap sigui el de la indústria musical. Però no parlem d’això, sinó de com afrontar els negocis amb una mentalitat rockera. Què volem dir? la resposta la té el consultor Nigel Barlow, qui es defineix a si mateix com a business rocker. I si fem cas de la seva posada en escena d’aquest dijous al Rethink 09, aquesta etiqueta se li escau. Brillant orador, provocador i imaginatiu, damunt l’escenari de l’aula magna de la UIC s’ha posat l’auditori a la butxaca. Aquí teniu un exemple del seu estil:
L’autor de “Re-think. How to think differently” parteix de la base que els humans ens movem per la vida amb estereotips i idees preconcebudes. Si ho portem a l’àmbit de l’empresa, passa això: “un mes a la feina, i et tornes cec”. És a dir, ens integrem al lloc de treball i n’assumim els mecanismes, interioritzem els clixés, perpetuem la manera de fer. Això és creatiu? Per Barlow, hi ha dos tipus de creativitat: l’adaptació (millorar allò que ja existeix) i la innovació (fer una cosa nova, pensar diferent). L’empresa no pot limitar-se a la primera i necessita una refundació constant. Com? Doncs Barlow recomana la perspectiva del principiant, que sovint té més capacitat de repensar les coses que no pas la gent que és a l’empresa des de fa molt temps.
Us heu fixat mai en la mirada d’un nen? La seva curiositat és infinita. En el dia a dia, els nens ens sorprenen amb sortides imaginatives, amb interrogants inesperats, amb plantejaments que remouen les nostres idees preconcebudes. Són innovadors per naturalesa. I pregunten. Pregunten molt. “Per què?”, “per què no?”, “i si…”. Doncs aquesta és, precisament, la recomanació de Nigel Barlow a l’empresa: que es faci aquest tipus d’interrogants. “Why not?“. “What if…“.
WOM marketing (o sigui, boca-orella). Martin Oetting n’és tot un expert, i avui n’ha parlat al Rethink 09 que se celebra a l’aula magna de la UIC. El seu punt de partida és clar: el boca-orella forma part de l’ADN de les persones. Per tant, seria una mica absurd voler nedar-hi a contracorrent. Al contrari, cal aprofitar-ho. I aquesta és la proposta d’Oetting, que ja fa anys que investiga el marketing boca-orella i el marketing viral al capdavant de l’empresa alemanya trnd.
Des de la perspectiva de l’empresa, Oetting remarca que la compra és un procés social, no només individual. És a dir, que hi influeix l’entorn, allò que ens arriba: “entre tots, fem millor marketing de forma col·lectiva que el que pugui fer qualsevol empresa especializada”. La gent parla dels productes, però ho fa en una dinàmica i amb una mentalitat ben diferent a la dels mitjans. Per tant, insisteix Oetting, les companyies han d’apostar pel marketing boca-orella i viral. En l’era de les xarxes socials, els consumidors ja no són agents passius sinó tot el contrari, i així els hem d’entendre. En definitiva, com diu Oetting: “let your consumers do the marketing for you“.
Aprofitar les xarxes socials professionals per construir la nostra marca personal. Aquesta és la idea que ha transmès Sönke Martens durant la seva intervenció al Rethink 09. Martens és el manager de Xing a Espanya, una xarxa social per a contactes professionals líder a Europa amb més de 6 milions i mig d’usuaris. Fundada l’any 2003 a Alemanya, Xing va arribar aquí a mitjan 2007 quan va aquirir eConozco i Neurona. Com a expert en networking online, el discurs de Martens a l’aula magna de la UIC s’ha centrat en les possibilitats de les xarxes socials professionals en temps de crisi. Es tracta, en definitiva, d’aprofitar el network profile per construir la nostra identitat digital professional. Com? Doncs segons el directiu de Xing, amb aquests quatre eixos:
- Exposar un perfil que sigui interessant, que tingui quelcom d’atractiu i una via d’accés clara.
- No n’hi ha prou amb el perfil, cal crear xarxa. És aquesta la que parla de nosaltres: ens dóna visibilitat, ens permet trobar col·laboració i ens posa a la mirada dels caçadors de talents.
- Cal generar trànsit. Per tant, siguem actius, participem a la xarxa, visitem i comentem blogs i altres eines 2.0, fem sentir-hi la nostra veu.
- Mostrem allò que sabem, les àrees que dominem. Però per això cal que estiguem segurs que realment en sabem.
Tags: networking, xarxes socials, Xing
El primer ponent de la jornada ha estat l’australià Tim Pethick, emprenedor del marketing i creador de marques, entre elles els sucs Nudie, un case-study realment interessant. En el seu blog ja ho deixa molt clar: és un apassionat de la centralitat dels clients, i aquest és el missatge que ha transmès durant la seva intervenció al Rethink 09. Per Pethick, en el context actual cal innovar: si el món canvia, no podem continuar fent el mateix. I el canvi implica pensar diferent i centrar-se en els destinataris del nostre producte. Els negocis s’han de centrar en el client i oferir-li una nova experiència, diferent. Per aquest gurú del marketing, això passa per tres eixos: qualitat, generar valor per a les persones i connectar amb la seva emotivitat.
Més enllà del discurs teòric, Pethick ha exposat el cas de Nudie. És una empresa de sucs que va impulsar l’any 2002 a Austràlia i que en menys de tres anys ja era una de les marques líders del mercat de l’Àsia Pacífic, amb expansió a altres sectors. Per aconseguir-ho va desenvolupar estratègies de branding emocional, centrades en l’experiència del client, en el valor que la marca els aportava i en la seva afectivitat. I en aquest camí, va aprofitar fins i tot un incendi a les instal·lacions per reimpulsar la marca (”We are back“, deien), enlloc de lamentar-se amb les conseqüències. Tot plegat, fruit d’una filosofia que Tim Pethick ha resumit amb aquesta idea: les marques amb més èxit són aquelles que fan somriure al client.
El Consejo de Universidades ha donat el seu vist-i-plau definitiu al grau en Publicitat i Relacions Públiques. La UIC, doncs, estrenarà el curs 2009-2010 aquesta titulació. La bona notícia l’ha pogut anunciar el rector, Josep Argemí, durant la inauguració del Rethink 09. El millor escenari per fer-ho públic: un auditori ple de rethinkers, directius, empresaris i creatius del món de la publicitat i el marketing!
En la seva intervenció, Argemí ha destacat també la voluntat de la UIC de formar no només professionals sinó també persones, i en aquest sentit ha volgut remarcar la necessària implicació dels col·legis professionals, com l’Associació de Publicitat. Aquesta relació es tradueix, per exemple, en les pràctiques curriculars dels alumnes, l’elevat índex d’inserció laboral, els programes d’internacionalització o l’oferta de life long learning que fa la UIC. A la Facultat de Comunicació, en són un clar exemple les més de 80 empreses amb les quals tenim conveni o els postgraus de Periodisme Esportiu i de Comunicació de Moda i Tendències.
Tags: fcom, relacions públiques, UIC
Recent Comments